Лидерство в образовании
№ п/п |
Наименование мероприятия проекта |
Срок реализации мероприятия |
Результат реализации мероприятия |
Исполнители мероприятия |
1 этап. Определение и создание условий, необходимых для реализации подпроекта |
||||
1 |
Формирование банка данных руководителей общеобразовательных организаций Омской области |
Март 2019 |
Сформирован банк данных. Разработаны критерии для выявления эффективного руководителя общеобразовательной организации |
БОУ ДПО «ИРООО» |
2 |
Разработка региональной модели сопровождения руководителей общеобразовательных организаций Омской области |
Март 2019 |
Разработана региональная модели сопровождения руководителей общеобразовательных организаций Омской области, направленная на внедрение проектного управления как механизма обеспечения лидерства в образовании |
Министерство образования Омской области БОУ ДПО «ИРООО» |
3 |
Создание вкладки на платформе «Консорциум+» для современного руководителя общеобразовательной организации Омской области на сайте бюджетного образовательного учреждения Омской области дополнительного профессионального образования «Институт развития образования Омской области» |
Март 2019 |
Обеспечен диалог лидеров общеобразовательных организаций |
БОУ ДПО «ИРООО» |
4 |
Разработка содержания курсов повышения квалификации для руководителей общеобразовательных организаций Омской области «Эффективный руководитель», «Хочу стать лидером» |
Февраль - сентябрь 2019 |
Разработаны ДШ1 курсов повышения квалификации «Эффективный руководитель», «Хочу стать лидером» |
БОУ ДПО «ИРООО» |
5 |
Разработка управленческого тренажера по оценке профессиональной компетенции руководителей общеобразовательных организаций Омской области |
Февраль - сентябрь 2019 |
Разработан тренажер по решению методических, профессиональных задач |
БОУ ДПО «ИРООО» |
6 |
Разработка модели индивидуальной программы профессионального развития руководителя общеобразовательной организации Омской области на основе индикативного подхода |
Февраль- сентябрь 2019 |
Разработаны методические рекомендации по использованию индивидуальной программы профессионального развития руководителя общеобразовательной организации Омской области на основе индикативного подхода |
БОУ ДПО «ИРООО» |
7 |
Разработка программы профессиональных проб «Один день с эффективным руководителем» |
Апрель-май 2019 |
Разработан «Дневник стажёра» в рамках программы профессиональных проб «Один день с эффективным руководителем» |
БОУ ДПО «ИРООО» |
8 |
Разработка программы подпроекта «Перезагрузка среды общеобразовательной организации Омской области за 100 дней» |
Апрель-май 2019 |
Разработана программа подпроекта «Перезагрузка среды общеобразовательной организации Омской области за 100 дней» |
БОУ ДПО «ИРООО» |
2 этап. Реализация подпроекта |
||||
7 |
Создание ассоциации лидеров общеобразовательных организаций Омской области. |
Сентябрь 2019 |
Создано профессиональное сообщество руководителей общеобразовательных организаций Омской области .для выявления и тиражирования лучших управленческих практик |
БОУ ДПО «ИРООО» Муниципальные органы управления образованием |
8 |
Организация реализации эффективных управленческих проектов |
Сентябрь 2019-июнь 2020 |
Осуществляется методическое сопровождение реализации эффективных управленческих проектов |
Муниципальные органы управления образованием |
9 |
Проведение самооценки руководителей, участвующих в проекте, с целью определения промежуточных результатов и выявления затруднений |
Сентябрь 2019 |
Аналитическая справка на основе отчетов руководителей общеобразовательных организаций Омской области, участвующих в проекте |
БОУ ДПО «ИРООО» Муниципальные органы управления образованием |
10 |
Реализация курсов повышения квалификации для руководителей общеобразовательных организаций Омской области «Эффективный руководитель», «Хочу стать лидером» |
Март - декабрь 2019 |
ДПП «Эффективный руководитель», «Хочу стать лидером» |
БОУ ДПО «ИРООО» |
11 |
Апробация управленческого тренажера по оценке профессиональной компетенции руководителей общеобразовательных организаций Омской области |
Сентябрь -декабрь 2019 |
Содержание управленческого тренажера по оценке профессиональной компетенции руководителей общеобразовательных организаций Омской области |
БОУ ДПО «ИРООО» |
12 |
Сопровождение руководителей общеобразовательных организаций Омской области, обучившихся на курсах повышения квалификации, в публичной защите управленческих проектов |
Сентябрь 2019-май 2020 |
Публичная защита управленческих проектов |
Муниципальные органы управления образованием |
13 |
Сопровождение реализации программы профессиональных проб «Один день с эффективным руководителем» |
Сентябрь 2019-май 2020 |
Программа профессиональных проб |
Муниципальные органы управления образованием |
14 |
Сопровождение реализации программы подпроекта «Перезагрузка среды общеобразовательной организации Омской области за 100 дней» |
Сентябрь 2019-май 2020 |
Программа подпроекта |
Муниципальные органы управления образованием |
15 |
Выездное совещание с руководителями муниципальных органов управления образованием для представления результатов реализации подпроекта |
По отдельному графику |
Представление практики реализации подпроекта |
БОУ ДПО «ИРООО» Муниципальные органы управления образованием |
3 этап. Рефлексивно-оценочный |
||||
16 |
Анкетирование удовлетворенности участников образовательных отношений (педагоги, руководители общеобразовательных организаций Омской области, руководители муниципальных органов управления образованием) |
Март 2020 |
Аналитическая справка |
БОУ ДПО «ИРООО» Муниципальные органы управления образованием |
17 |
Собеседование с руководителями муниципальных органов управления образованием по результатам реализации подпроекта |
Апрель 2020 |
Аналитическая справка |
Министерство образования Омской области |
18 |
Экспертная оценка результатов реализации подпроекта |
Июнь 2020 |
Аналитическая справка по результатам реализации подпроекта с предложениями по дальнейшей реализации подпроекта |
БОУ ДПО «ИРООО» |
№ п/п |
Литера группы |
Категория обучающихся |
Наименование дополнительной профессиональной программы |
Форма обучения |
Сроки обучения |
Трудоемкость |
Количество |
|
дней |
Прошедших обучение |
|||||||
1 |
Удг-3С* |
Директора ОО (город) |
Эффективный руководитель |
Очно-заочная с применением ДОТ |
11.02.-01.03 (три раза в неделю по 4 часа) |
36 |
15 |
18 |
2 |
Удг-13С |
Директора ОО |
Эффективный руководитель |
Очная |
11.03-21.03 |
40 |
5 |
30 |
3 |
Удс-14С |
Директора ОО |
Эффективный руководитель |
Очная |
01.04-05.04 |
40 |
5 |
57 |
4 |
Удс-15С |
Директора ОО |
Эффективный руководитель |
Очная |
16.09-20.09 |
40 |
5 |
33 |
5 |
Узг-16С |
Директора ОО |
Эффективный руководитель |
Очная |
21.10-25.10 |
40 |
5 |
48 |
6 |
Узс-17С |
Директора ОО |
Эффективный руководитель |
Очная |
25.11-29.11 |
40 |
5 |
62 |
7 |
УЭ-6Д* |
Кадровый резерв |
Хочу стать лидером |
Очно-заочная с применением ДОТ |
11.11-22.11 |
72 |
10 |
41 |
Итого прошедших обучение в 2019 году |
289 |